wegopark构成

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当前发达城市的消费市场发生的种种变化催生了的最重要的趋势 ——

/ 消费升级 /




主力消费群体更迭 /

50-60 后消费能力逐渐弱化,70 后的消费能力部分投资外移,80 后 90 后开始接棒成为国内内需消费的主力群体。


消费价值观泾渭分明 /

教育背景、成长环境、现实可支配资源的差异导致了消费群体消费价值观分化,70 后到 85 前的消费价值观是品质感,85 后到 95 前追求小清新小确幸,95 后则开始全面拥抱泛娱乐、二次元,网生文化;


内需消费驱动力疲软 /

奢侈品及收藏品消费因反腐& 经济下行遭遇断崖式下滑;日常性消费因民众基础需求已多被满足而增长乏力;中产阶层的升级消费因有效供给不足流失海外,国内发达城市的高、中、低端消费均遭遇不同困境;


互联网深刻改变消费行为 /

互联网的普及推动了电商及 OTO 的发展,移动互联网及新一代社交化媒体崛起更在快速改变企业品牌塑造及产品分销的方式。从资讯传播到销售渠道的系统性巨变在使传统企业备受冲击的同时也成就了更多新兴企业的崛起;


文娱消费占比持续提升 /

文化及娱乐消费在消费中的占比提升到前所有为的比重。



1 /

消费将从单纯的基础消费、物质消费、炫耀性消费逐渐逐步升级到服务性消费、精神消费、悦己型消费,消费者消费的不仅是产品,更是对产品价值观、社群归属的深度认同,这样的认同无关价格、地域、外加标签,关乎的是对自身的认清及认同。

2 /

消费市场呈现出了前所未有的“分裂 / 聚合”特征,个性化、小众化加剧了消费市场的分裂,这是当下的“宝洁”溃败的原因,而社交媒体、社群互动又让分裂了的小众需求前所唯有的主动聚合在一起。

3 /

聚合特征反应在消费行为上是消费者将逐渐从单一的被大广告、大品牌、大渠道、价格战驱动升级为主动通过网络(社交网络)获取资讯(人工智能)、形成口碑(小众品牌)、集结需求(众筹众消)甚至推动产品升级(明星养成),主动聚合将影响深刻影响消费的方方面面;

4 /

文娱、体育、科技等新经济的快速崛起虏获的不仅是社会财富,更包括政治风向、民众心态、资讯传播的 掌控权,与之对应这波“新成功者”的喜好、价值观、生活方式等都将影响并成为这波消费升级的重要方向之一。





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当消费行为以文化& 价值感为导向,以社交媒体为渠道成为现实,基于以社群为基础的横向扩张将成为商业的可能。






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我们的目标消费群体 ——

/ 新成功者 /





1 /

永远年轻,永远热泪盈眶的轻熟文艺犯;


2 /

时代的“新成功者”,成功的定义除财务自由,更源于听从内心召唤的幸 福感、征服星辰大海、改变世界的责任感;


3 /

受过良好的教育,在一线城市从事与创新经济或创意产业相关职业,职业 属性使得工作、生活、社交的边界越来越模糊化,从而既能在繁忙工作中 享受生活及社交的愉悦,又可从社交、生活中跨界获取工作所需资源及灵感;


4 /

生活美学、怀旧创新、健康环保、社会责任等都是该群体普遍关注的兴趣点;


5 /

善于通过网络搜索比对海量的信息,但更愿意简单的相信及分享来自社群 同类的 ”精准“资讯,屏蔽海量信息垃圾让决策更”简单化“;


6 /

体现在消费行为中,既是精明的”性价比“消费者,更是可以因情怀、品质、 社群认同感而买单的”脑残粉“;既是最难搞定的“挑剔者”,更是最坚 定跟随的虔诚“教徒”;



WEGO——

WE GENERATION OPTIONS


WEGO,我们是这个时代的“新成功者”, 我们有着与上一时代不同的 生活方式、工作方式、社交方式, 我们营造有温度、有态度、具人文关怀的当代空间。



以每一个有温度、 有态度、具人文关 怀的当代空间, 构筑起我们这一代 共同生活的城市。








北京构城文化发展有限公司 ——




1 /

由英雄互娱(股票代码 430127)及百角文化共同投资成立。


2 /

公司核心团队已拥有多年集建筑设计,改造和运营一体的丰富经验,在上海,北京,成都及云南等地从事过    上百个项目改造设计,包括成都宽窄巷子,上海老洋房,北京四合院,云南民居酒店等。


3 /

2015 年,随着国家双创战略的推出,以及公司核心团队成员新增的互联网、文化领域的资源,我们开始聚焦“新 成功者”的个性化空间需求,着力于打造能集工作、生活、社交为一体的综合空间。而核心团多元化职业背景,专业互补性以及生活方式的汇集,形成了 WEGOPARK 独特的跨界思维及开放式产品特征。


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